八冶建设集团公司召开2020年度工作会议-中国八冶建设集团有限公司
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bob客户端ios建设集团公司召开2020年度工作会议

发布日期:2020-03-26

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3月25日上午,bob客户端ios建设集团公司召开2020年度工作会议,全面总结2019年工作,分析公司面临的形势,安排部署了今年的目标任务和重点工作。集团公司党委书记、董事长马德科作重要讲话,总经理刘跃辉作行政工作报告。

会议指出,今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,是公司全面优化升级、实现高质量发展的关键一年。今年工作的总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大、十九届四中全会和习近平总书记对甘肃的重要讲话和指示精神为指引,认真贯彻落实省公交建集团工作部署,以时不我待、拼搏奋进的良好精神状态,主动履行国有企业社会责任,全方位主动融入省公交建集团产业,创新发展理念,优化产业布局和发展模式,准确把握高质量发展内涵。全力以赴拓展国际国内两大市场,坚守安全质量底线,精细施工建造精品,提高项目盈利能力,切实加强风险防控,坚持疫情防控和推动高质量发展两手抓、两不误、两促进,全力完成年度各项任务目标,为省公交建集团做大做强做出积极贡献。

会议强调,站在历史的转折点,我们要总结经验、吸取教训,认清形势、凝心聚力、共渡难关。一要强化党的引领,营造风清气正环境,提高政治站位,强化责任落实,持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,要加强党风廉政和作风建设,打造一支政治硬、管理精、业务强的学习型领导班子团队,持续推进党支部标准化建设,要加强党员队伍建设,强化党建与中心工作融合。二要认清发展形势,团结一致稳步发展,充分发挥自身内部外部优势,确定企业发展战略,调整产业布局,依托公交建平台实现“两条腿”走路,积极抢抓发展机遇,谋求转型发展,加强经营管控,提升抗风险能力。三要全面深化改革,重塑bob客户端ios品牌形象,引进先进的管理观念,完善健全管理制度,实现流程再造,规范员工持股,合理设置机构,通过走出去学,请进来教,补齐自身短板,推动公司精细化管理。四要加大管控力度,全面提升管理水平,进一步完善公司管控体系,全面落实“穿透式”管理模式。五要开展技术革新,提升企业核心竞争力,总结先进工法、积极申报专利、开展技术攻关、广泛应用新技术。六要加强队伍建设,打造干事创业团队,建设一支政治站位高、作风扎实、纪律严明的干部职工队伍,要加强集团部室建设、项目部班子建设、技术管理队伍建设、技术工人队伍建设,并不断加强队伍建设的考核力度。七要培植企业文化,以德兴企筑牢根基,要把中华民族传统优秀文化融入耕植到企业中去,要建设安全文化、诚信工地文化、质量文化,既要继承中华优秀文化,又要培植现代企业文化。八要心系广大群众,提高职工幸福指数,关心职工群众生活,解决职工群众难题,提高职工群众收入,使职工群众对公司有归属感、荣誉感。

会议要求,2020年要着重抓好十个方面的工作,一要强化党建引领,凝聚企业发展动力;二要坚定发展信心,众志成城融合创新;三要全力开拓市场,提供坚实发展保障;四要持续深化改革,打破传统经营机制;五要实施穿透管理,堵塞各类管理漏洞;六要强化风险管控,规范经营管理行为;七要聚焦队伍建设,强化履职责任担当;八要注重技术驱动,提升企业竞争实力;九要提高执行能力,推动工作高效落地;十要心系广大群众,提高职工幸福指数。会上通报了2020年度各经营单位的经营指标,宣读了《关于表彰2019年度先进集体、先进个人的决定》。

本次会议采用视频会议形式,集团公司领导班子成员、副三总师、总经理助理、董事会秘书、工会副主席,机关全体中层干部和在金各基层单位主要领导在主会场参会;各基层单位管理人员视频连线。